Sem meðlimur í Meiao er ég mjög ánægður með að eyða góðu tímabili í lífi mínu til að vinna með þér.
Meiao treystir á hágæða til að efla viðskiptaþróunina og fólkið og stjórnunarkerfið nást. Í fyrsta lagi eru menn framleiðendur vara. Aðeins framúrskarandi starfsmenn geta framleitt hágæða vörur. Í öðru lagi er stjórnunarkerfið, sérstaklega fyrir gæðastjórnun, árangursrík ábyrgð fyrir stöðluð og stórfelld framleiðslu á vörum. Þess vegna mun fyrirtækið aðeins vaxa þegar starfsmenn þess vaxa og vöxtur einstakra starfsmanna er í grundvallaratriðum í samræmi við þróunarstefnu fyrirtækisins. Nýsköpun er eilíf uppspretta þróunar fyrirtækisins. Til þess að auka íbúðarhúsnæði fyrirtækisins, til að opna breiðari þróun fyrir einstaklinga, verðum við að vera full af ástríðu, viðhalda uppsprettu nýsköpunar, bæta skilvirkni vinnu, bæta gæði vinnu, halda okkur alltaf. Í bakgrunni fyrirtækis sem hefur kjarna samkeppnishæfni með því að bæta nýsköpun stjórnenda og ferlisins endurupptöku ítarlega og hefur næg tækifæri og rými til sjálfbærrar þróunar og leitast við að skapa jafna íþróttavöll, svo framarlega sem þú heldur og vinnur hörðum höndum, lærðu Lægð og haltu áfram að bæta þig verður þú metinn nokkuð að lokum. Mikilvægara er að þetta námshugarfar er lykillinn að velgengni. Teymisvinnu og sterk fagmennska eru uppspretta ótæmandi styrk fyrir fyrirtæki. Þú munt fá betri leik og ná meiri árangri aðeins þegar þú samþættir hæfileika þína í teymi. Byggt á forsendu sameiginlegs markmiðs og heildarmyndar, talsmenn fyrirtækisins þróun einstaklings og veitir starfsmönnum breitt þróunarrými. Til að vinna, verður þú fyrst að vinna sjálfan þig. Við getum aðeins farið fram úr okkur og keppinautum okkar með stöðugu námi og sjálfsskoðun. „Breyting“ er auðvitað okkar eilíft þema, „breyting“ er líka tilraun, hvað sem árangur eða mistök, við munum koma til móts við þá með breiðan huga. Við skulum herja okkur á nýja hugmynd og erfa kjarna hagstæðrar menningar okkar. Við skulum lengja hina menningarhugmynd skipulagsins sem er hagstæðari fyrir þróun fyrirtækisins og við skulum byggja upp draumateymi nýrrar aldar. Að lokum, sem fulltrúi stjórnenda fyrirtækisins, er það sem mér þykir meira vænt um tilfinningar starfsmanna og hvort þeir geti vaxið og náð persónulegum draumum sínum í fyrirtækinu okkar. Á sama tíma þakka ég innilega fyrir það sem þú hefur gert fyrir fyrirtækið og viðleitni þína sem meðlimur í þessu teymi, ég óska þér gleðilegrar vinnu í framtíðinni!
